برای داشتن یک کسب و کار موفق، داشتن راه هایی همسو با روندهای جهانی بسیار مناسب و ضروری است. یکی از این راه ها استراتژی گاو بنفش است. در این استراتژی جذاب، خلاقیت به خرج می دهید و با نام گاو بنفش، کارهای جدیدی برای کسب و کار خود انجام می دهید. هر چقدر هم که این برنامه را اجرا کنید، تفاوت و تغییر را احساس خواهید کرد. با ما همراه باشید تا با استراتژی گاو بنفش چیست و روش اجرای آن آشنا شوید.
آیا تا به حال به دنیای خود فکر کرده اید؟ فکر کردن به دنیای خود و محیط اطرافتان دیدگاه جدیدی به شما می دهد، دیدگاهی که با آن ممکن است بتوانید دیدگاه خود را نسبت به زندگی و حتی کسب و کار تغییر دهید یا حداقل خود را بهبود ببخشید. تغییر ابتدا باید در ذهن شما رخ دهد. سپس، شما خودتان محیط اطراف خود را تغییر خواهید داد.
برخی از ایده ها و استراتژی ها در این راه به شما کمک می کند. مانند استراتژی گاو بنفش. این نام ممکن است کمی عجیب و حتی کمی خنده دار به نظر برسد، اما در درون خود نوعی تفکر و اعمال دارد که می تواند زندگی شخصی و اقتصادی شما را تحت تاثیر قرار دهد یا تغییر دهد. این استراتژی ارزش کاوش با هم و دانستن نحوه استفاده از آن را دارد.
برای اندازه گیری رضایت مشتری از دوره مدل کانو استفاده کنید.
در یک تعریف، استراتژی به برنامه های بلند مدت برای زندگی شخصی یا اقتصادی اشاره دارد. گاو بنفش نیز نامی از نویسنده این نظریه اقتصادی است. ست گودین استراتژی گاو بنفش را پیشنهاد کرد. این استراتژی با توجه به شرایط سلامت کشورها در جهان که ویروس کرونا همه بخش‌های اقتصاد را تحت تاثیر قرار داده است، تغییر برنامه‌های تکراری برای دستیابی به نتایج متفاوت و مثبت است و فراتر از آن، نیاز به داشتن و اندیشیدن به استراتژی گاو بنفش، به یک ضرورت تبدیل شده است.
در یک کسب و کار، برای داشتن یک شغل رو به رشد و حرفه ای سودآور، باید برنامه هایی برای شیرین کردن و تضمین آینده داشته باشید. این طرح ها علاوه بر بلند مدت بودن، حتی در مواقع کوتاه مدت و موقت نیز، باید برای شما سودآور باشند. ممکن است فکر کنید که داشتن یک روند ثابت شما را از خطر دور نگه می دارد. با این حال، برخی از رفتارهایی که به نظر خطرناک است باید بتواند امنیت مالی شما را تضمین کند، به این معنی که داشتن آنها در یک برنامه بلند مدت و کوتاه مدت اجتناب ناپذیر است. اگر حاضرید به سراغ سوال اصلی برویم: برنامه اقتصادی شما برای کسب و کارتان چیست؟ پاسخ ها عمدتاً در دسته های زیر هستند:
با کاهش قیمت تمام شده برای مصرف کننده، می خواهید از رقبا پیشی بگیرید.
شما با استفاده از محصولات با کیفیت و متفاوت سعی در جذب مشتریان بیشتری دارید.
شما می خواهید با استفاده از آیتم های روانشناختی مختلف مانند زبان بدن و روش های متعدد مانند قراردادهای کاری به سودهای کلان برسید.
این رفتار عموماً برای همه مشاغل معقول است. اما آیا فکر می کنید راه های دیگری برای افزایش سود شما وجود دارد؟ استراتژی گاو بنفش در اینجا متولد شد، و به این معنی است: “مجموعه ای از برنامه ها که می تواند زندگی شما را تغییر دهد و تجارت شما را بهبود بخشد.” “در این عصر رفاه، می توانید از این تغییرات بهره مند شوید.”
اگر میخواهید در مورد مدیریت ارتباط با مشتریان بیشتر بدانید برای شما یک پیشنهاد ویژه داریم: می توانید در دوره مدیریت ارتباط با مشتری شرکت کنید.
اگر میخواهید در مورد بازاریابی اینترنتی بیشتر بدانید به شما پیشنهاد می کنیم مقاله آنلاین مارکتینگ را مطالعه کنید.
1. جذب خریدار
از زمانیکه ویروس کرونا سرعت گرفت روش‌های قدیمی دیگر جواب نمی‌دهند، مردم کمتر حضوری خرید می‌کنند و باید از استراتژی پیروی کرد که روش های کوتاه مدت هم داشته باشد. این استراتژی شما را ثروتمند و بی نیاز می کند.
2. تغییر رفتار بازار
بازارهای جهانی و داخلی دستخوش تغییرات زیادی شده اند که به نوعی بازاریابی را منسوخ کرده است. امروزه مشتریان انتخاب های زیادی دارند که به آنها امکان خرید و مشاهده تمامی محصولات را در کمترین زمان ممکن می دهد.
3. استفاده از فرصت ها
هر بستری که پتانسیل استفاده دارد باید به طور کامل مورد بهره برداری قرار گیرد. هیچ فرصتی را نباید از دست داد.
4. تازگی محصولات
یکی از مهمترین ویژگی گاو بنفش که استراتژی گاو بنفش بر آن تأثیر می گذارد و به آن اهمیت می دهد، تجدید و تازگی محصولات است. اگر می خواهید مشتریان جدید و مشتریان موقت را جذب کنید، باید محصولات جدیدی را به ارمغان بیاورید.
5. ارزش محصول
اعتبار یک محصول با ارزش، نیازی به تایید کسی ندارد. چه دیگران ارزش محصول را درک کنند یا نه، محصول همچنان ارزش خود را حفظ خواهد کرد. این محصولات راه جدیدی برای کسب و کار شما خواهند بود. این محصولات به عنوان پلی منحصر به فرد بین شما و شهرت تجاری شما عمل می کنند.
6. جذابیت
به آن “سرگرم کننده” نیز می گویند. این را باید در تمام برنامه های بلند مدت و کوتاه مدت خود برای رهایی از کسالت و یکنواختی در نظر گرفت.
7. زمان
پیچیده ترین و ضروری ترین دارایی ما انسان ها زمان است، پس در صرف آن بسیار حساس باشید. وقت گذاشتن برای نگاه کردن به همه چیز برابر است با بخشی از خودتان، بنابراین هر چیزی که برای خود یا خودتان وقت می گذارید باید ارزش صحبت کردن و وقت گذاشتن را داشته باشد.
8. خاص بودن
با حفظ تمام ارزش‌های هر استراتژی و تاکتیک، باید راه‌حل‌های منحصر به فرد خود را داشته باشید تا شما کسی باشید که کسب و کار خود را رهبری می‌کنید. این رهبری در نوع خود بسیار ارزشمند است. ست گودین صراحتاً در اعتراض به همه صاحبان مشاغل گفت: ما اراده نداریم. خیلی ها می توانند با اندیشیدن اما اجرا نکردن به این نکات دست پیدا کنند. شما باید بتوانید اجرا کنید و امنیت شغلی خود را افزایش دهید.
اگر میخواهید درمورد استراتژی CRM بیشتر دانید به شما پیشنهاد می کنیم مقاله تدوین استراتژی CRM را مطالعه کنید.
اگر میخواهید درمورد بازاریابی خدمات بیشتر بدانید به شما پیشنهاد میکنیم مقاله انواع بازاریابی خدمات را مطالعه کنید.
برای تعریف تئوری گاو بنفش باید بیان کرد که چیزی است که در کسب و کار شما را از رقبایتان متمایز کند و در انتخاب توسط مشتریان یا مخاطبان، یک گام جلوتر از سایر همکاران و رقبایتان قرار دهد.
1. به متغیرها توجه کنید
شما می خواهید تغییراتی ایجاد کنید، بنابراین ارتعاش موج شما باید با کسانی که مایل به ایجاد این تغییرات هستند هماهنگ شود. برای یافتن ارتعاشات خود، به افرادی نیاز دارید که با آگاهی کامل از مزایای محصول یا خدمات شما، این دو را در بین دیگران پخش کنند و این گسترش می تواند به روش های مختلفی انجام شود. همچنین می توانید از هر پلتفرم اجتماعی استفاده کنید. این اولین قدم برای داشتن استراتژی گاو بنفش است.
2. پول را هدر ندهید
برخی از افراد پول زیادی را صرف تبلیغات می کنند و ممکن است سود آنها با تبلیغاتشان یکی نباشد. این راه استراتژی گاو بنفش مناسب و موثر خواهد بود. به این ترتیب برنامه های تبلیغاتی شما کمی متفاوت خواهد بود.
3. استفاده از سایت ها و شکاف ها
از سایت های مرتبطی که با اهداف استراتژیک شما همسو هستند استفاده کنید. این نصب تابلوی مغازه شماست. شکاف هایی که سایر رقبا از آن بی خبرند نیز مزیت محسوب می شوند. بنابراین بلافاصله به سراغ آنها بروید و از پتانسیل آنها استفاده کنید.
4. هدفمند و متخصص باشید
برای کسانی که تبلیغات بیشتری برای شما دارند، زمان بیشتری را به صورت تخصصی در کار خود اختصاص دهید تا ابعاد هر موضوع مشخص شود، در این صورت کاستی ها برای شما آشکار می شود و می توانید آنها را برطرف کنید.
5. راهنما و گیرنده باشید
به جای اینکه منتظر باشید دیگران برای اولین بار راه را طی کنند و شما یکی از اولین پیروان او باشید، خودتان پیشقدم شوید. این اولین بار است که پرواز می کنید. پذیرش اشتباهات کاری و طرح های نامناسب یکی از مزایای ارزیابی است. این ارزیابی ها بدون شک کیفیت کار شما را بهبود می بخشد. با این حال، شرطی وجود دارد که باید اشتباهات خود را بپذیرید و کاستی ها و بهانه ها را به گردن دیگران نیندازید.
6. به شانس امیدوار نباشید
بدون حرکت و تحمل سختی ها هیچ اتفاقی نمی افتد. برای دیدن تغییرات، نمی توانیم بگوییم: ببینیم چه می شود. این جمله محصولات شما را مانند سم از بین می برد.
اگر استراتژی گاو بنفش پس از مدتی خسته کننده شود چه؟
پس از مدتی جذابیت گاو بنفش خود را از دست خواهید داد. هنگامی که استفاده های دیگر از گاو قبلی به پایان رسید، دوباره به دنبال ایجاد یک گاو بنفش جدید باشید. هر بار آخرین گاو دیگر استفاده نمی شود و به سراغ گاو بنفش دیگری بروید. این کار را انجام دهید تا هرگز در چشم مخاطب گم نشوید و دائماً مشتریان جدیدی جذب کنید.
اگر میخواهید از تفکر استراتژیک در کار خود استفاده کنید، مقاله ویژگی تفکر استراتژیک را از دست ندهید.
در پایان
استراتژی گاو بنفش یک استراتژی بسیار مهم در دنیای تجارت است و اگر می خواهید تجارت خود را با موفقیت در دنیای تجارت بزرگ رشد دهید، باید از آن پیروی کنید.
سوالات متداول
1. استراتژی گاو بنفش چیست؟
در این استراتژی جذاب، خلاقیت به خرج می دهید و با نام گاو بنفش، کارهای جدیدی برای کسب و کار خود انجام می دهید. هر چقدر هم که این برنامه را اجرا کنید، تفاوت و تغییر را احساس خواهید کرد.
2. برای داشتن استراتژی گاو بنفش از کجا شروع کنیم؟
به متغیرها توجه کنید/ پول را هدر ندهید/ استفاده از سایت ها و شکاف ها/ هدفمند و متخصص باشید/ راهنما و گیرنده باشید/ به شانس امیدوار نباشید
ایجاد یک نردبان قوی برای وفاداری مشتری برای هر کسب و کاری که به دنبال…
مشتریان شما مایه حیات کسب و کار شما هستند. بدون تایید آنها، کسب و کار…
تغییرات زیادی در بازار کار فعلی و اطراف آن در حال رخ دادن است. اما…
هر سازمانی می خواهد موفق شود و پایگاه مشتری گسترده ای داشته باشد، اما در…
تعریف یک کسب و کار هوشمند می تواند به اندازه تعریف یک فرد باهوش دشوار…
هر کسب و کار برای ادامه حیات خود نیاز به مشتری دارد. کسب و کارهای…